Các khách sạn mang tính biểu tượng đang đóng cửa vĩnh viễn vì đại dịch - hay là?
Các khách sạn mang tính biểu tượng đang đóng cửa vĩnh viễn vì đại dịch - hay là?

Video: Các khách sạn mang tính biểu tượng đang đóng cửa vĩnh viễn vì đại dịch - hay là?

Video: Các khách sạn mang tính biểu tượng đang đóng cửa vĩnh viễn vì đại dịch - hay là?
Video: Lần đầu làm ảo thuật | Sinl #shorts 2024, Tháng mười một
Anonim
Nhà Palmer
Nhà Palmer

Trong các tiêu đề du lịch mới nhất liên quan đến đại dịch, Palmer House, một khách sạn Hilton mang tính biểu tượng của Chicago, đã bị kiện vì tịch thu nhà, đe dọa chấm dứt thời gian dài 147 năm của nó. Bất động sản 1, 641 phòng - lớn thứ hai trong thành phố - đã vỡ nợ với khoản thế chấp trị giá 333,2 triệu đô la và đây không phải là khách sạn duy nhất làm như vậy do không kinh doanh trong đại dịch COVID-19. Nhưng liệu có nhiều khách sạn theo dõi họ không? Câu trả lời phức tạp hơn bạn nghĩ.

Các khách sạn đang bị ràng buộc về tài chính

Với việc du lịch bị tạm dừng do đại dịch, các khách sạn đã kinh doanh thua lỗ - rất nhiều hoạt động kinh doanh. Theo Hiệp hội Khách sạn & Nhà nghỉ Hoa Kỳ (AHLA), các khách sạn ở Hoa Kỳ đã thiệt hại 46 tỷ đô la kể từ khi bắt đầu đại dịch và đang trên đà tiếp tục mất khoảng 400 triệu đô la mỗi ngày.

Hiện tại, các khách sạn đang phải đối mặt với một quyết định khó khăn: vẫn đóng cửa trong suốt đại dịch và chỉ đơn giản là ăn các chi phí phát sinh ngay cả khi đóng cửa (bảo hiểm, thuế tài sản, thanh toán thế chấp, v.v.) hoặc mở cửa và hy vọng kiếm tiền.

Vấn đề với vấn đề thứ hai là không có đủ hoạt động kinh doanh để hòa vốn với chi phí: một báo cáo của AHLA cho biết 65% khách sạn ở Hoa Kỳ có tỷ lệ lấp đầy dưới 50%, với một báo cáo kháccho biết một số khách sạn ở Hoa Kỳ đang dự báo tỷ lệ lấp đầy dưới 20 phần trăm.

Theo cơ sở dữ liệu về lãi lỗ của ngành khách sạn HotStats, tỷ lệ lấp đầy hòa vốn trung bình mà họ không kiếm được cũng không bị lỗ khi hoạt động đối với các khách sạn ở Hoa Kỳ là 37,3%. Nếu các khách sạn không thể đạt đến tỷ lệ hòa vốn, thì việc mở cửa của họ không nhất thiết phải có ý nghĩa.

Tuy nhiên, có sự khác biệt lớn về hiệu quả tài chính giữa các khách sạn đô thị và khu nghỉ dưỡng. “Các khách sạn nghỉ dưỡng, chẳng hạn như các khu nghỉ dưỡng trong nước trên các bờ biển của Hoa Kỳ, đã hoạt động rất tốt trong mùa hè này. Một số khu nghỉ dưỡng bãi biển đã thực sự hoạt động tốt hơn so với cùng kỳ mùa hè năm 2019, do nhu cầu đáng kể từ những du khách bị dồn nén,”Kristina D'Amico, giám đốc công ty tư vấn khách sạn HVS chuyên định giá khách sạn, nói với TripSavvy.

“Thật không may, tình hình đô thị là khó khăn. Mọi người sợ ở các thành phố, du lịch giải trí bị hạn chế, và du lịch kinh doanh và du lịch nhóm là không tồn tại.”

Như vậy, các khách sạn ở các thành phố đang chuyển sang các nguồn doanh thu thay thế như cung cấp mức chiết khấu cho nhân viên y tế hoặc phi hành đoàn hàng không hoặc thậm chí biến thành nơi trú ẩn cho người vô gia cư, với chính quyền tiểu bang trả tiền. Nhưng bất chấp những điểm dừng này, các khách sạn đô thị vẫn đang chịu nhiều thiệt hại hơn nhiều so với các khách sạn nghỉ dưỡng của họ.

Sau đó, nhiều khách sạn trong thành phố sẽ đóng cửa vĩnh viễn?

Một báo cáo gần đây về bất động sản thương mại khách sạn của công ty phân tích Trepp cho thấy 23,4% khách sạn ở Hoa Kỳ đang ởKhoản vay của họ quá hạn ít nhất 30 ngày kể từ tháng 7 năm 2020, so với chỉ 1,34% vào tháng 12 năm 2019.

Như vậy, một số khách sạn lớn đã bị tịch biên và có khả năng sẽ đóng cửa vĩnh viễn. Một số thương vong gần đây bao gồm Quảng trường Thời đại Hilton, Khách sạn Maxwell và W New York - Downtown, tất cả đều ở Thành phố New York và Ngôi nhà Palmer lịch sử của Chicago, vừa bắt đầu thủ tục tịch thu nhà.

"Các khách sạn hội nghị như Palmer House hiện đang bị thách thức đáng kể, do hạn chế của mỗi bang về số lượng người có thể ở trong một nhóm lớn cùng một lúc. Thêm vào đó, phần lớn các hội nghị và triển lãm thương mại đã bị hủy bỏ, hơn nữa tác động đến các khách sạn này”, ông D'Amico nói. "Các chủ khách sạn này hầu như không thể lấp đầy các phòng này khi hoạt động kinh doanh hội nghị và hội họp đã kết thúc, con số này thường chiếm 50% tổng nhu cầu tại các khách sạn này." Một đại diện của Palmer House từ chối bình luận.

Nhưng không phải tất cả đều là sự diệt vong và u ám đối với những khách sạn này. Lấy ví dụ, Times Square Edition hồi sinh ở New York. Sau khi công ty mẹ của nó là Marriott thông báo vào tháng 5 rằng họ sẽ đóng cửa khách sạn vĩnh viễn vào tháng 8, bất động sản sang trọng chỉ mở cửa vào tháng 3 năm 2019, đã được người cho vay tiết kiệm - khách sạn sẽ mở cửa trở lại.

"Nói chung, các bên cho vay đang làm việc với các chủ sở hữu theo từng trường hợp cụ thể để giúp họ duy trì hoạt động," D'Amico giải thích. "Hầu hết các lệnh cấm là trong sáu tháng, nhưng do đại dịch này đã kéo dài hơn thế, người cho vay đang quay trở lại với người vay đểcung cấp cho họ các lựa chọn tài chính khác để đến hết năm 2020."

Vì vậy, ngay cả khi mọi thứ có vẻ đáng lo ngại về mặt tài chính đối với một khách sạn giống như trường hợp của Palmer House - vẫn có khả năng cao là một khách sạn sẽ được cứu. (Trên thực tế, Palmer House đã là một con phượng hoàng: nó được xây dựng lại sau khi bị thiêu rụi trong trận Đại hỏa hoạn Chicago năm 1871.)

Điểm mấu chốt: Hầu hết các khách sạn đều ở trong tình trạng lấp lửng và có thể tồn tại trong một thời gian dài

Chúng tôi không nói rằng tất cả đều tươi sáng và vui vẻ trong thế giới khách sạn - và đối với hàng nghìn, nếu không muốn nói là hàng triệu nhân viên khách sạn bị sa thải và sa thải, mọi thứ chắc chắn là nghiệt ngã - nhưng có quá nhiều ẩn số để dự đoán đầy đủ điều gì sẽ xảy ra với các khách sạn. Nhiều khả năng hơn là không, chúng tôi sẽ thấy một loạt kết quả, chủ yếu dựa trên độ tuổi và vị trí của các bất động sản, theo D’Amico.

“Phần lớn các khách sạn phạm tội và đang gặp khó khăn đã gặp khó khăn trước đại dịch,” cô nói. “Các khách sạn đã ở cuối chu kỳ kinh tế của họ để bắt đầu có thể sẽ bị phá bỏ và đất đai sẽ được giữ lại để phát triển trong tương lai. Các khách sạn khác có thể được phát triển lại thành khách sạn mới hoặc thậm chí là khu dân cư.”

Per D'Amico, ngành công nghiệp sẽ tiến hành nhiều nghiên cứu để xem liệu việc tiếp tục hoạt động trong tương lai của một khách sạn có khả thi hay không, sau đó chủ sở hữu sẽ hợp tác chặt chẽ với những người cho vay để cố gắng tìm ra giải pháp, đặc biệt là trong trường hợp mang tính biểu tượng các tài sản như Palmer House. Nói chung, các quá trình này có thể mất vài tháng hoặc lâu hơn, có nghĩa là chúng tôi có thể không thấy nhiều lần đóng cửa vĩnh viễn trong một thời gian.

Đề xuất: